Informationen
|
Liebe Mitglieder und Interessenten,
|
Jork, den 4. Januar 2010
|
am 1. Januar d. J. konnte nach langen Verhandlungen die neue
Fassung des Hallenplanes endlich in Kraft treten (vorgesehen als
Termin war das Ende der Herbstferien 2009).
Die Sportstättensituation in Jork hat der 1. Vorsitzende des TuS Jork,
Rainer Gaffron, in seinem Statement dargestellt, das er in der letzten
Sitzung 2009 des Ausschusses für Jugend, Soziales und Sport vorgetragen hat
und das unter dem Menu - Punkt "Aktuelles" zur
Kenntnis gegeben wird.
Die Sportstättensituation war auch Ursache für die Verzögerung
bei der Verabschiedung des Hallenzeitenplanes. Mit dem Ende der
"Freiluftsaison" und der damit verbundenen Verlagerung von Trainingszeiten
in die Hallen (Leichtathletik, Beachvolleyball, Fußball) haben
Engpässe nicht nur für Verärgerung und Aufregung gesorgt, die vielen
Verhandlungen haben auch Zeit (und Kraft) der Führungsebene des
Vereins gebunden. Für erste Bereiche (z. B. Jugendfußball) werden
ab sofort 2 Pläne veröffentlicht:
der Winterzeitplan ist gültig ab Herbstferien bis Anfang Osterferien,
der Sommerzeitplan gilt ab Ende Osterferien bis Anfang Herbstferien.
Die Mitglieder des ehrenamtlichen geschäftsführenden Vorstands sind
auch noch als Übungsleiter tätig und bzw. oder haben auch repräsentative
Aufgaben zu erfüllen, deshalb hat die Zeit für eine strategische Planung
gefehlt. Es wurde aber der Vorsatz gefasst, die künftigen Aufgaben und
Maßnahmen zu erörtern und Weichenstellungen vorzunehmen. An dieser
Stelle soll dazu berichtet werden.
Handlungsfelder sind neben der zeitlichen Verfügbarkeit und dem Zustand
der Sportstätten (in beliebiger Reihenfolge, ohne Wertung und Anspruch auf
Vollständigkeit):
Sinkende Mitgliederzahlen in Vereinen
(sie bedeuten sinkende Einnahmen bei festen oder steigenden Kosten).
Gewinnung bzw. Rückgewinnung der 30- bis 50- Jährigen
(haben als Elterngeneration die Vorbildfunktion für Kinder, fehlen als freiwillige
Mitarbeiter im Sportbetrieb und auch in der Vereinsführung, sind
Multiplikatoren in Unternehmen und Kommunen und letztlich fehlen sie
uns auch für die Querfinanzierung von Kinder - und Leistungssport).
Qualifizierte Bewegung für Kinder
(Fortschreibung des TuS - Kinderkonzeptes zur Abkehr von einer frühen
sportartspezifischen Spezialisierung und zur Vermeidung eines internen
Wettbewerbes der Abteilungen und Sportarten).
Mehr Möglichkeiten für mehr Zielgruppen wie z.B. die "jungen Alten",
Gesundheits- und Reha - Sport, junge Eltern oder Babys in Bewegung
(in Vorbereitung sind Fitness- und Wellness - Kurse z.B. mit dem Flexi -
Bar, für Pilatesübungen, BBP, Aerobic oder auch im Zusammenhang mit
der Ernährung).
Knappe öffentliche Kassen
(vereinseigene Sportstätten, Unterstützung der Kommune)
Leistungs-, Breiten- und Gesundheitssport
(Kooperation, Fusion, Spielgemein-schaften und Jugendförderverein)
Kommerzielle Sportanbieter
(Mitbewerber oder Konkurrenz? Kindersport muß bezahlbar bleiben!
Kursteilnahme auch für Nichtmitglieder?).
Bezahlte Mitarbeit im Verein
(Vollzeit-, Teilzeitbeschäftigung und Nebentätigkeit).
Vereinsstrukturen und Zuständigkeiten im TuS
(auch im Hinblick auf die zukünftigen Herausforderungen an eine
moderne Vereinsführung).
Demografischer Wandel und Integration
(Schrumpfung und Alterung der Bevölkerung, Zunahme von Mitgliedern
mit Migrationshintergrund).
Zusammenarbeit mit der Kommune und den Schulen
(z. B. bei Hallenausstattung mit Klein-, Hilfs- und Großgeräten in Bezug
auf Qualität und im Hinblick auf künftige Anforderungen).
Einen Überblick über die Sportstätten mit unserer Bewertung finden
Sie unter dem neuen Menu - Punkt "Sportstätten in Jork".
TuS Jork
|
|
|
|
